Muchas semanas han pasado desde mi último post. Un buen amigo, al margen de que me regañe por las frases tan largas que utilizo, me me dice que si no hago una entrada cada semana, he de empezar de nuevo con otro blog.
Me resisto, no por que no lleve razón que seguro la lleva, pero es que últimamente no dispongo de tiempo más que para el proyecto de Gestión Integrada del Conocimiento, que como acuñaría sin dudarlo el que cito, conquistará el mundo ;)
Muchos meses de trabajo, muchas personas involucradas y todos nuestros sueños puestos en este proyecto.
Hemos hecho lo que teníamos que hacer, hemos estado con las personas con las que teníamos que estar y como dice otro buen amigo refiriéndome a nuestra aventura en EEUU en Febrero "muy mal se me tiene que dar esta noche".
Silicon Valley no es solo para el entusiasmo y la ilusión, nuestra herramienta web por muy conceptualmente innovadora que sea, tiene que alzarse por encima de miles de proyecto que acuden en masa, en busca del maná, a la tierra de las empresas tecnológicas y de capital riesgo.
Febrero está a la vuelta de la esquina para nosotros. Os deseo feliz navidad y solo espero de corazón que este año 2010 sea para todos, al menos, tan ilusionante como lo es para mi.
Si no lo cuento ¿no está sucediendo? disculpadme, nuestro momento es ahora y no siempre dispongo de tiempo.
lunes, 21 de diciembre de 2009
lunes, 28 de septiembre de 2009
Y si lo que falta es más FP y menos Universidad??
Recientemente he posteado esta opinión en relación a un debate abierto en uno de los grupos de Linkedin.
Y si lo que falta es más FP y menos Universidad??
Probablemente. Tan ambigua la respuesta como la realidad, al margen de los catastrofismos vertidos y culpables aparte, ya que a todos nos toca lo nuestro, desde las empresas, pasando por los gobiernos, profesores, estudiantes y terminando por los propios trabajadores, en toda empresa son necesarias personas de baja, media y alta cualificación.
Entre la media y alta cualificación tenemos a los de FP y a los Universitarios. Un titulado de FP con experiencia, salarialmente, tiene el mismo impacto económico en la empresa que un recién titulado universitario.
Mi experiencia me dice que estamos utilizando universitarios para todo tipo de labores, entre otros factores debido a la alta competitividad entre la oferta y la demanda de empleo junto con su relación salarial, desde mi punto de vista mal entendida.
La mayoría de las veces, estas carencias se asientan sobre la indebida definición de los perfiles de los puestos de trabajo, lo que nos lleva a contratar, desde un teórico punto de vista, personas con más recorrido. Es en este preciso instante donde se origina la insatisfacción futura de muchos licenciados ya que quedan cautivos de trabajos donde no se sienten realizados, ya que estos se perciben mas adecuados para perfiles orientados desde la FP.
Es en este preciso instante donde tendríamos que empezar hablar de la competitividad empresarial, la optimización de los recursos, perfiles profesionales, salarios, rendimiento por cualificación, por experiencia, etc... pero en el paradigma actual, donde a muchas empresas les da igual tapar las grietas de la pared con yeso que con hormigón armado, no tiene mucho sentido plantear este tipo de disyuntivas sobre la competitividad.
¿Y si lo que falta es más FP y menos Universidad??
Probablemente. Ayudemos a las empresas a entender esto, a mejorar su política de contratación, a alinear su plan estratégico con sus RRHH, a entender la competitividad desde un prisma global, elaboremos un marco de colaboración entre los planes educativos y las tendencias empresariales de cada comunidad. Que sentido tiene tener las tres mejores escueles de FP en tres áreas que no se desarrollan profesionalmente en la región? ¿Importamos recursos de FP o tapamos las grietas con hormigón?
¿Y si lo que falta es más FP y menos Universidad?
Probablemente.
Y si lo que falta es más FP y menos Universidad??
Probablemente. Tan ambigua la respuesta como la realidad, al margen de los catastrofismos vertidos y culpables aparte, ya que a todos nos toca lo nuestro, desde las empresas, pasando por los gobiernos, profesores, estudiantes y terminando por los propios trabajadores, en toda empresa son necesarias personas de baja, media y alta cualificación.
Entre la media y alta cualificación tenemos a los de FP y a los Universitarios. Un titulado de FP con experiencia, salarialmente, tiene el mismo impacto económico en la empresa que un recién titulado universitario.
Mi experiencia me dice que estamos utilizando universitarios para todo tipo de labores, entre otros factores debido a la alta competitividad entre la oferta y la demanda de empleo junto con su relación salarial, desde mi punto de vista mal entendida.
La mayoría de las veces, estas carencias se asientan sobre la indebida definición de los perfiles de los puestos de trabajo, lo que nos lleva a contratar, desde un teórico punto de vista, personas con más recorrido. Es en este preciso instante donde se origina la insatisfacción futura de muchos licenciados ya que quedan cautivos de trabajos donde no se sienten realizados, ya que estos se perciben mas adecuados para perfiles orientados desde la FP.
Es en este preciso instante donde tendríamos que empezar hablar de la competitividad empresarial, la optimización de los recursos, perfiles profesionales, salarios, rendimiento por cualificación, por experiencia, etc... pero en el paradigma actual, donde a muchas empresas les da igual tapar las grietas de la pared con yeso que con hormigón armado, no tiene mucho sentido plantear este tipo de disyuntivas sobre la competitividad.
¿Y si lo que falta es más FP y menos Universidad??
Probablemente. Ayudemos a las empresas a entender esto, a mejorar su política de contratación, a alinear su plan estratégico con sus RRHH, a entender la competitividad desde un prisma global, elaboremos un marco de colaboración entre los planes educativos y las tendencias empresariales de cada comunidad. Que sentido tiene tener las tres mejores escueles de FP en tres áreas que no se desarrollan profesionalmente en la región? ¿Importamos recursos de FP o tapamos las grietas con hormigón?
¿Y si lo que falta es más FP y menos Universidad?
Probablemente.
domingo, 30 de agosto de 2009
Cooperación empresarial. ¿debemos colaborar?
Cada vez son más las empresas que adoptan como estrategia empresarial la especialización, ¿quien no se ha dejado llevar por la gran oportunidad? El gran retorno, “el proyectazo”, salir de la plaza de toros por la puerta grande...ya nos vemos con el traje de luces; serpentinas, revoleras y verónicas, arte y espectáculo, estocada perfecta y... empezamos a darnos cuenta que todo aquello que realizamos y no converge con nuestra estratégica empresarial solo nos hace perder el tiempo, y como consecuencia sufrir un elevado coste de oportunidad perdida.
Encontrar un área de especialización ha de ser uno de los objetivos prioritarios, y una vez que lo tengamos claro, para poder desarrollar proyectos de cierto calado, inevitablemente vamos a tener que colaborar con otras empresas, bien de forma proactiva o reactiva.
Programas regionales, nacionales, europeos; cada vez son más los proyectos que implican una participación especializada y de cooperación. Hemos de buscar esa especialización y los colaboradores necesarios para proyectar nuestra empresa donde la competencia tenga menos fuerza.
Ahora bien, esto dicho así parece sencillo, la determinación no garantiza el éxito, no todas las empresas pueden, saben, deben, quieren colaborar, no todas encuentran la complementación a su experiencia y conocimiento.
¿Debemos colaborar? Sin duda.
Encontrar un área de especialización ha de ser uno de los objetivos prioritarios, y una vez que lo tengamos claro, para poder desarrollar proyectos de cierto calado, inevitablemente vamos a tener que colaborar con otras empresas, bien de forma proactiva o reactiva.
Programas regionales, nacionales, europeos; cada vez son más los proyectos que implican una participación especializada y de cooperación. Hemos de buscar esa especialización y los colaboradores necesarios para proyectar nuestra empresa donde la competencia tenga menos fuerza.
Ahora bien, esto dicho así parece sencillo, la determinación no garantiza el éxito, no todas las empresas pueden, saben, deben, quieren colaborar, no todas encuentran la complementación a su experiencia y conocimiento.
¿Debemos colaborar? Sin duda.
martes, 11 de agosto de 2009
¿Lo que quiero es un Blog?
En el análisis para el desarrollo de la estrategia de comunicación digital de mis dos compañías, SAYME e INNOVA CONSULTING, hemos estado evaluando la mejor forma de comunicar: quienes somos, lo que somos, lo que hacemos, cómo lo hacemos y para quien lo hacemos. Lógicamente de la forma más idónea posible, maximizando los resultados de visibilidad entre el público objetivo.
No os voy a contar ahora todo el proceso ni las herramientas que vamos a utilizar, pero podréis seguirnos, para aquellos que estén interesados en saber cuan innovadores somos, qué áreas estratégicas desarrollamos y hacia donde nos dirigimos, mediante nuestros portales Web http://www.innovayconsulting.com/ y http://www.sayme.es/
Esto dicho así parece bastante comercial, y no solo porque lo parezca, si no porque además lo es. Soy emprendedor e inexorablemente necesitamos continuo retorno para seguir en el emprendimiento.
¿Lo que quiero es un Blog? decididamente Si.
Las empresas comunican lo que tienen que comunicar: productos, servicios, estrategias, alianzas, etc, pero...... ¿dónde está el alma de una empresa? creo necesario, y ahora es el momento para mi, de afrontar un nuevo reto e intentar comunicar que es lo que me mueve, por qué se produce y donde quiero ir.
Parece sencillo, quizá lo sea, pero para mi es un nuevo reto, una nueva meta que me marco en mi emprendimiento, un nuevo camino que inicio en este momento y desde aquí, ahora , en estas líneas , invito a todo aquel que quiera "seguirme"...
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